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什么是公益创投

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行业数据

欧洲公益创投协会发布了有史以来第一次全面的数据对公益创投业在欧洲。 这项研究是由EVPA的知识中心进行,将在年度基础上进行的。 主要成果包括对参与组织副总裁预计2012年初VP的行业报告和基准数据。

在这里,下面你可以找到学习的证明的公益创投的年龄在欧洲未来更自创校以来VP组织投资超过€1 BN更重要发现。

公益创投在欧洲

作为一个新兴行业的投资副总裁由少数大(€100m +)的投资者和许多小(发<€10m)和中(10-100m)投资者仍挣扎求存。

什么是公益创投

如上图所示VP组织的投资标准是专注于社会的回报。 这些组织主要是寻求社会影响只(50%)或社会影响(38%)。 当财务回报赚,68%包括使用它们进行再投资。

在关于资金来源,副总裁组织显示出与基金会的捐赠收入(40%),PE,VC和对冲基金(23%),高networth个人(17%)来的资金大量多样性和来自公司剩余,基金会,政府,机构投资者,回报回收和获得的收入。

该研究显示了如何组织副总裁主要投资于青年组织和也愿意投资于初创企业。 这些组织通常的范围从非营利组织非营利组织在社会使命。

公益创投的目标行业

什么是公益创投

以上图表显示VP组织的主要目标行业。 最常见的行业是健康(27%)和教育(21%),尽管其他许多领域都有资格(如环境,住房,文化,科研和社会服务)。 VP投资的最终受益者是社会中最弱的:青少年和儿童的18%,人贫穷14%,残疾人11%,患移民10%,老人和妇女。

行业数据也显示,多数投资都在国内(30%)或区域(31%)市场,以提供“手养”公益创投,拥有在欧洲范围内非常有限的跨境融资作出(4 %)。 其余的投资是针对发展中国家,主要是在非洲(18%)和亚洲(10%)。

亚洲慈善创业网

亚洲公益创投网

AVPN背景

亚洲公益创投网(AVPN)是建立在整个亚太地区充满活力和高冲击公益创投界。 AVPN拥有110个国家拥有超过18成员,并拥有会员名录,并在www.avpn.asia活动安排表。

我们促进更广泛的慈善和社会投资社区公益创投,并提供具体的交流和学习服务,以满足会员的需求。

AVPN是总部设在新加坡与整个亚洲地区会员的非营利性组织。 我们对补助资金,赞助商和合作伙伴组织的支持。

我们正在建立一个跨部门的网络免受金融,商业和社会部门汇集的组织和个人。 我们的成员包括公益创投组织(执业会员),并带来不同的网络,专业知识和经验的同事。

准会员通过他们的企业社会责任活动,基金会,大学和政府相关实体包括私募管理人,私人银行,财富管理,其他金融服务机构,专业服务公司,家族企业,公司。

我们的新闻和专注于公益创投发展共享学习和最佳实践活动的枢纽。 通过我们的知识中心,我们将开发面向实践资源,帮助规模在亚洲公益创投的做法。

请访问www.avpn.asia了解更多,并在信息[在] avpn.asia我们联系,如果您有具体的查询。

我们鼓励您与我们接触和通过赞助,捐赠,捐赠,或加入为成员或合作组织支持我们的现场建设活动。

欧洲慈善风险投资协会

欧洲公益创投协会

关于我们

我们是谁

EVPA是一个会员协会由感兴趣或执业整个欧洲公益创投组织起来。 成立于2004,该协会是公益创投组织和其他致力于推广高参与制定补助和欧洲社会投资的唯一的网络。 EVPA定义公益创投以建立更强大的通过,以增加他们的社会影响力,为他们提供财政和非财政支持被投资建议组织一个社会目的的方法。

EVPA多样化的成员包括公益创投基金,赠款基金,私募股权公司和专业服务公司,慈善事业顾问和商业学校。 目前,该协会拥有来自150 21国家的成员。

愿景

EVPA设想一个欧洲慈善机构和社会投资的市场,使他们的发展,在公益创投补充和加强其他形式的融资各个阶段的非政府组织和社会企业的有效资金。

使命

EVPA的使命是促进扩大,效益和公益创投和欧洲社会投资的影响。

我们所做的

为了实现自己的使命,EVPA:

为欧洲为主的风险慈善家网络,交流思想,并通过年会和其他的在线和离线会议,讨论最佳实践的论坛。

支持其成员通过研讨会,实地考察和调研履行其公益创投活动

该EVPA知识中心收集的行业数据,并产生最佳实践研究,绘制公益创投和社会投资的未来,并促进其发展。

欲了解更多信息请查看我们的 EVPA介绍。

VP投资者介入

什么是公益创投

什么是公益创投

上述图表显示了非金融如何支持的关键在于投资对象。 投资公司(按投资者)的58%认为非资金支持比资金支持更重要,而27%,同时考虑在同一水平上。 同时非金融增值的支持可以采取多种形式,从战略咨询和指导,以市场营销和运营管理。

最后,知识中心的信中的VP行业首先在欧洲的统计数据显示如何副总裁与他们的投资对象积极和紧密合作:四分之三的受访者与他们的投资对象至少满足一个季度一次,并采取一个董事会席位,并92%要测量的影响。

被投资',那么自给自足和增长被认为是和VPS的组织计划“计划的退出策略(在所有的投资和38 34%上%大部分投资)。

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